EXPERT EN DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES

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NOS FORMATIONS

Gestion des risques d'un projet
3 jours
GP500
  objectif
Dans le cadre des projets menés par les Organisations, le risque est un élément majeur que doit gérer le Responsable Projet. En coordination avec les autres paramètres de projet (livrables, délais, coûts, qualité, contrats, ressources humaines,..) la Gestion des risques projet est souvent l'élément déterminant du succès - ou de l'échec- des projets.
  public concerné
Responsable de Projet et tout acteur du projet : services études, achats, réalisation, contrôle de gestion…
Chefs de service encadrant des équipes Projet et/ou des Chefs de Projet.
  pré-requis
Avoir suivi le cours Gestion de Projet ou équivalent

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INTRODUCTION
 
LA GESTION DES RISQUES DANS LES PROCESSUS PROJECT
  • Cycles de vie produit et projet
  • Phases
  • Groupes de processus
  • Définition des processus et interactions
  • Identification et positionnement des processus risque
INDENTIFICATION DES RISQUES
  • Typologie des risques
  • Spécificité des risques
  • Méthodes d'identification
  • Configuration
  • Facteurs de risque
ANALYSE QUALITATIVE
  • Méthodologie par évaluation
  • Bases probabilistes
  • Le risque qualité
  • Méthodes réseau
ANALYSE QUANTITATIVE
  • Objectifs Méthodes à dire d'experts
    • Brainstorming
    • Delphi
  • Outils logiques
    • Arbres de décision
  • Outils graphiques
    • Venn
    • Ishikawa
    • Markov
    • Flux
  • Outils mathématiques
    • Probabilités
    • Sensibilités
    • Monte-Carlo
    • Réseaux de Pétri
 
  • Outils psychologiques
    • Théorie de la décision
    • Utilité espérée
    • Technique des scénarios

AIDES INFORMATIQUES
  • Stockage des données
  • Calculs PERT
  • Calculs probabilistes
  • Analyse du risque
  • Bases de connaissance et IA
STRATÉGIES DE REPONSÉ
  • Options possibles
  • Reporter le risque (externaliser, assurer)
  • Réduire le risque
  • Provisions
SUIVI ET CONTRÔLES
 
DOCUMENTATION DE DÉPART
 
REVUES
 
ANALYSE DE LA VALEUR
 
DEMANDES DE CHANGEMENTS
 
PRISES DE DÉCISION
 
DOCUMENTATION DES CHANGEMENTS
 
DOCUMENTATION FINALE
 
ENVIRONNEMENT ET GESTION DES RISQUES
 
GESTION DES CONTRATS
 
CONCLUSION
  • Le projet dans son environnement
  • Impacts humains
  • Risque et sécurité
  • Facteurs déterminants
  • Influence des parties prenantes
  • Types d'influences
  • Stratégie
  • Fractionnements
  • Types de contrats
  • Impacts

Témoignage

J'ai particulièrement apprécié la quantité et qualité des exercices/exemples traités de façon interactive au fur et à mesure de la formation.
Rachel R. - INRA - stage « Langage Perl 5 »

Témoignage

Formation très intéressante avec une bonne répartition entre théorie, exercices, axes d'améliorations, outils. Formation utile personnellement et professionnellement.
Nicolas J. - CONTINENTAL AUTOMOTIVE - stage « Travailler sa mémoire, travailler avec sa mémoire »

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