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NOS FORMATIONS

Gérer les Projets Informatiques : Approche Cascade, Processus Unifié et Méthodes Agiles
3 jours
GP350
  objectif
Présenter l’état de l’art en matière de gestion de projets informatique et mettre en pratique trois différentes approches : l’approche en cascade, le processus unifié et une méthode agile. Apprécier les enjeux, les differences et les limites de chacune. Envisager leur application au quotidien
  public concerné
Chefs de projets ou membre d’une équipe responsable de projets informatiques.
  pré-requis
Être impliqué dans un projet informatique.

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  • La gestion de projet
    • Les fondamentaux de la gestion de projet
    • Les facteurs clefs de succès
    • Les qualités / compétences du chef de projet
    • Activités de la gestion de projet
    • Les référentiels : ISO, CMMI, PMI, AFITEP
    • Artefacts et outils de la gestion de projet
    • Exercices
  •  UML
    • Origine, diagrammes, vues
    • Nécessité d'un processus unifié
    • Exercice
  • Le cycle de vie des projets
    • L'histoire des cycles de vie
    • Zoom sur le cycle en cascade, en V
    • La génèse et les principes de base des méthodes agiles
    • Exercice
 
  •  Le Processus Unifié (UP) de Développement Logiciel
    • Présentation : disciplines, activités, phases, itérations, artefacts
    • Points forts d'UP
    • Les activités génériques
    • Les particularités des 4 phases
    • La gestion des exigences
    • La gestion des risques
    • Les estimations
    • Planification
    • Gérer les itérations
    • Tests : principes généraux et UP
    • Pilotage et reporting
    • Cloture
    • De nombreux exercices transverses ponctiuent cette journée
  • Zoom sur eXtreme Programming (XP)
    • Origine
    • Droits
    • Valeurs
    • Principes
    • Pratiques
    • Rôles
    • Artefacts
    • Cycle de vie
    • Exemple
  • Mise en pratique des methodes agiles
    • La gestion des exigences
    • Planification d’une version
    • Planification d’une itération
    • Suivi de l’avancement
    • Clore l’itération
    • Agilité et aspects contractuels
    • Outils agiles
    • Aperçu de Lean
    • L'Agilité pour sauver les projets

Témoignage

J'ai particulièrement apprécié la quantité et qualité des exercices/exemples traités de façon interactive au fur et à mesure de la formation.
Rachel R. - INRA - stage « Langage Perl 5 »

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Formation très intéressante avec une bonne répartition entre théorie, exercices, axes d'améliorations, outils. Formation utile personnellement et professionnellement.
Nicolas J. - CONTINENTAL AUTOMOTIVE - stage « Travailler sa mémoire, travailler avec sa mémoire »

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