EXPERT EN DÉVELOPPEMENT DE COMPÉTENCES

Tél : 05 61 40 61 60 - Tél : 09 80 08 33 86
OK
NOS FORMATIONS

Etude de faisabilité d'un projet "Business Plan"
3 jours
GP400
  objectif
Nombre de Projets n'aboutissent pas faute d'une préparation suffisante. A la suite de l'étude d'opportunité qui est de nature marketing, l'étude de faisabilité consiste à décrire les processus de projet devant réaliser le livrable et à chiffrer la réalisation de ces processus, risques compris. Elle rejoint dans sa démarche et ses conclusions le Business Plan.
  public concerné
Chef de Projet
Tout membre des comités de Projet et de la Direction des Projets
Chefs de services intervenant dans des Projets
Direction financière et autres commanditaires de Projet
  pré-requis
La démarche de l'étude de faisabilité d'un Projet, est elle-même un Projet. Elle nécessite donc d'avoir suivi le module Gestion de Projet ou son équivalent

Programme  Télécharger le fichier PDF


INTRODUCTION
 
CYCLE DE VIE
  • Cycle de vie du Produit
  • Cycle de vie du Projet
ÉTUDES PRÉALABLES
  • Expression du besoin
  • Étude d'opportunité
LES ÉTUDES DE FAISABILITÉ
  • Cahiers de charges
    • Cahier des charges fonctionnel
    • Cahier des charges technique
  • Organigramme technique du Produit (OTP)
  • Organigramme des tâches (WBS)
PRÉPARATION À LA GESTION DES RESSOURCES
  • Repérage des ressources internes
 
  • Intervenants externes
    • Short listes
    • Préparation des appels d'offre
    • Sous-traitants
  • Contrats
    • Forfaits
    • Régies
    • Mixtes
PRÉPARATION DE LA PLANIFICATION
  • Équipe projet
    • Le chef de projet
    • Typologie des Membres de l'équipe Projet
  • Planification des tâches
  • Organisation du Projet
    • Typologie de Projets
    • Comités (directeur, pilotage, utilisateur, Coordination,..)
  • Budget par lot
  • Calculs de rentabilité
    • Retours sur investissements
    • Résultats comptables
    • Valeur actuelle nette
    • Indice de profitabilité actualisé
    • Taux interne de rentabilité
  • Études de financement
GESTION DES RISQUES
  • Planification de la gestion des risques
  • Identification des risques
  • Analyse qualitative des risques
  • Analyse quantitative des risques
  • Développement des stratégies de réponse
  • Suivi et contrôle des risques

DOSSIER DE FAISABILITÉ (LIVRABLE)
  • Composition du dossier
  • Présentation 'Business Plan'
  • Note de cadrage
CONCLUSION

Témoignage

J'ai particulièrement apprécié la quantité et qualité des exercices/exemples traités de façon interactive au fur et à mesure de la formation.
Rachel R. - INRA - stage « Langage Perl 5 »

Témoignage

Formation très intéressante avec une bonne répartition entre théorie, exercices, axes d'améliorations, outils. Formation utile personnellement et professionnellement.
Nicolas J. - CONTINENTAL AUTOMOTIVE - stage « Travailler sa mémoire, travailler avec sa mémoire »

Iris Training Paris La Défense - Tél. (33) 09 80 08 33 86
Iris Training - 2, impasse Michel Labrousse - BP 53637 - 31036 Toulouse Cedex 1 - France - Tél : (33) 05 61 40 61 60 - Fax : (33) 05 61 43 85 68